二、【租賃管理】中 【外包機械單】與 【租賃6個單據】的區別及應用1、【外包機械單】一般按日、次、小時、臺班 等計算費用。適用于零星的租賃管理。
2、【租賃的6個單據】主要是按月（或者比較長的一個周期）計算一次費用，如：鋼管、扣件、鋼網片等，且需要統計歸還數的物資。適用于長期租賃的管理。
3、【租賃合同】的配合使用。
做【租賃合同】的好處1、可控制合同的驗收（前提是事先有預算數）2、可按支付比例控制付款。
3、可實現押金的管理。
4、可實現預付款的管理。
5、對于機械租賃可以記錄罰款。
6、按付款比例查詢、統計待付款金額。
總結：很好的將租賃業務中相關的單據（如：外包機械單、租賃的6個單據、付款單、罰款單）進行串接。
三、【固定資產】中 兩種計算成本的辦法1、手工計提折舊->開【設備折舊單】
2、使用“自動計算租賃費”（注：相當于公司的固定資產租給自己的項目使用，不會生產應付款，只為科學計算成本）。
（1）先在【固定設備維護】中 設置設備的“日租賃單價”。
（2）按正常業務做【設備調撥單】、【設備采購單】等。
（3）可用【設備統計】查詢出某一項目上產生的租賃費金額。
四、【固定資產】如何實現庫存管理實現原理：由于固定資產的單據中沒有庫房的記錄，但可通過“班組”項來進行下變通，可建立一個特定的班組，如“設備庫房”來記錄設備的收、發、存。具體操作如下：
1、在【基礎信息】-【部門維護】中增加一個班組：設備庫房。
2、如果設備到了庫房或倉庫，那在單據上領用班組就是這個“設備庫房”
3、如果是發出設備，在【設備調撥單】上的交出班組就是這個“設備庫房”
4、如果要查詢庫存可以使用【設備班組分布匯總】
補充1：如果公司有設備中轉庫，來統一存放、保管、并調配給項目上使用。需要先在【項目維護】中建立一個節點1、這樣項目上來公司領用設備，在開據的【設備調撥單】的[出庫項目]中選擇該節點。
2、同樣項目竣工后，將設備要交回公司，在開據的【設備調撥單】的[入庫項目]中要選擇該節點。
補充2：
問：結合上一節，我在【設備維護】中設置了“日租賃單價”，工地上班組繳回的設備放在該工地上庫房里，這樣程序是否還會給我的項目“自動計算租賃費”成本？
答：會的。只要沒有給該工地填寫【設備調撥單】將其調回公司總設備庫、或其它項目上，就會一直給該工地計算租賃費成本。
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